«El futuro ya no es lo que era» es una cita atribuida a Paul Valéry que describe el cambio radical de las visiones del mundo y las nuevas mentalidades emergentes que surgieron tras la Primera Guerra Mundial. Muchas empresas se enfrentan ahora a una situación en la que se ponen en tela de juicio sus …
Mejorar la productividad y acelerar la obtención de valor La automatización del proceso de producción es la forma más significativa de fabricar productos a un nivel óptimo. Automatizando esos procesos se pueden mejorar y hacer más eficientes las principales tareas de aprovisionamiento, fabricación y montaje, pruebas, envasado y distribución. Al aprovechar las …
Durante la pandemia, muchos agentes del sector se vieron sorprendidos por la ineficacia de los sistemas empresariales y los procesos manuales. Con la transformación de las plantillas, muchos fabricantes y distribuidores han empezado a ver las verdaderas ventajas de la automatización de procesos. Las empresas se han dado cuenta de que el conjunto de herramientas …
Apoyo a los equipos para alcanzar objetivos a largo plazo No sólo los sistemas operativos y las cadenas de suministro se ven afectados por un entorno cambiante y dinámico. Si las empresas quieren sobrevivir y prosperar en la incertidumbre, necesitan una mano de obra que pueda adaptarse fácilmente a la tecnología y a unas …
Ya hemos entrado en el año 2021 y, para seguir con la analogía, si las empresas son como los atletas, seguro que el año pasado se han enfrentado a retos como bajadas de rendimiento, transiciones profesionales y enfermedades. Estas adversidades van a continuar, ya que la pandemia sigue aumentando, incluso con una vacuna a la …
¿Qué es un sistema ERP? El término ERP fue creado a principios de los años 90 por el Grupo Gartner – aquí está su definición completa (Glosario Gartner). Básicamente, el objetivo de los sistemas ERP es automatizar e integrar las funciones administrativas de una empresa: contabilidad, compras, pedidos de venta, planificación y gestión de …
Problemas con DDMRP Aunque el DDMRP puede reducir los plazos de entrega, hay algunos que no pueden reducirse fácilmente, por ejemplo, el abastecimiento en el extranjero. Esto significa que el DDMRP es más útil para las empresas que se abastecen localmente. Otro problema del DDMRP es que puede determinar dónde deben ubicarse las …
Hace poco más de 100 años, cuando el mundo atravesaba su última pandemia (la gripe española de 1919), personas como Alfred Sloan y Frederick Taylor acababan de definir la estructura organizativa de divisiones y departamentos que aceptamos como normal. Las empresas idearon métodos, basados en el papel, para controlar el rendimiento, y memorandos para comunicarse. …
¿Qué es el DDMRP? El DDMRP se propuso por primera vez en 2011 para resolver las deficiencias del MRP. En aquel momento, el problema con el MRP era que había pocas «buenas» implementaciones del MRP, y ni de lejos tantas como esperaban los profesionales. El DDMRP se diseñó para definir: dónde …
Inteligencia empresarial, ERP y otras iniciativas tecnológicas consideradas fundamentales para un crecimiento sostenible. Para lograr un crecimiento sostenible, muchos directores financieros prevén invertir en tecnología en 2023, incluidos los de nuestro panel. La automatización de almacenes está relacionada con nuestro objetivo de reducir y gestionar mejor nuestro inventario. Las iniciativas tecnológicas están más …